2022年董事长新年寄语：不忘初心、勇往直前-公司新闻

新年的第一束阳光如约而至，照在你我的身上、孩子们的衣服上、爱人的脸上、老人的皱纹上，洗刷一年的辛勤汗水和风尘仆仆。每个人都在忙碌着，随着时间的年轮成长、成熟，我们渴求做时间的朋友，也不得不接受岁月的无情。但无论如何，时间都是最公平的朋友，唯有坚定信念、乐观心态、砥砺前行。

不忘初心

过去的一年是不寻常的一年，疫情肆虐，全球已累计夺去超过500万人的生命、呜呼哀哉！但生活还要继续，上半年大宗原材料猛涨，下半年宏观经济急转直下，地方财政压力巨大，支出减少。环卫装备作为城市的刚需产品，也面临巨大的挑战。难能可贵的是，团队顶住了压力、环卫装备的市占率持续提升，行业第一的地位进一步稳固。环卫服务持续高速发展，年化收入了超过50%的增长，在手合同订单超过400亿；风机、监测、环境治理、小扫装备等业务也都按既定的战略目标在稳步前行。全年累计回款超过120亿，在动荡的外部环境下，整个公司经营更稳健。这是1.3万金年金字招牌(jinnian)环境人努力的结果，每个数据背后，都是团队辛勤的汗水。

  企业能够持续的健康成长，靠的是什么？靠的就是我们对初心的坚守和践行。我们的初心有四个——
  第一，是持续为客户提供新功能的新产品或性价比更高的老产品；服务即产品，也要不断的推陈出新，不断的提高成本竞争力和服务效率。“客户是我们的衣食父母”，必须不断思考为客户“价值创造”，新功能的产品，或是成本更低的产品。只有发自内心的替客户着想，客户才会给订单、给饭吃。后台必须要服务前台、后台的干部不能以领导自居，服务好内部客户，才是“价值创造”。营销团队和研发团队是面向外部客户的，更要服务好他们。

  第二，要满足全体员工对美好生活的向往，要为员工提供更有竞争力的薪酬，坚持“高素质、高激励、高绩效、高文化认同”的人才战略，坚持招募符合PSD（Poor\Smart\Desire）人才模型的员工，坚持“兵贵在精、不在多”。2021年，公司取消了高管餐区、改善员工用餐环境、办公环境、宿舍环境、学习环境等方方面面的变化，都是践行“员工是我们的事业合伙人”的理念，期望员工通过企业这个平台实现“价值创造”的同时，个人能力可以持续提升，通过努力工作，获得社会和家人的尊重认可。

第三，坚持持续分红，用好的收益，回报长期支持我们的股东。
第四，要稳健经营好企业，持续缴税（2021年纳税预计超过6亿元），积极的参与“精准扶贫”，灾害面前挺身而出，积极回报社会。这就是我们的初心！

勇往直前

  泛美航空1930年计划开辟从美国飞往中国的跨太平洋航线，在当时螺旋飞行艇的时代，航程只有1000公里左右，如何飞越10000公里长的太平洋？创始人胡安·特里普没有退却，创造性的在夏威夷、中途岛、威克岛、关岛、菲律宾建立航空基地和食物补给点，1937年飞行耗时一周，终于飞抵中国香港。后来又开发出航程超过3000公里的飞机，并持续迭代到喷气式飞机，成就泛美航空辉煌的，是敢于想象、挑战不可能、理性思考、创造条件、并付诸行动。
  企业经营的“勇”体现在：勇敢的揭示问题，面对问题，解决问题，勇担责任，勇敢的挑战不可能，勇于向不创造价值的人和事开刀。《孙子兵法》将“智、信、仁、勇、严”作为评价优秀将士的重要指标，勇敢更是一个人非常重要的优秀特质。正如叔本华所说：“勇气就是一种坚韧，正因为坚韧，才使我们具备自我否定和自我战胜的能力”！

平凡的人和不平凡的事业

  冬日的暖阳，照在脸上，温暖在我们的心里。我们处在百年未有之大变局的历史浪潮中，民族也处在伟大复兴的重要历史节点。感恩时代、感恩祖国，感恩党和政府、感恩帮助和支持我们的人，一群平凡的人，正在从事一份不平凡且非常有福报的事业，用互联网、物联网、新能源、智能化的手段，推动环保行业的进步，“让世界更清洁”，社会、城市，员工、身边的人，因为我们的工作，“让未来更美好”。我们感到深深的荣耀、自豪和有意义。

2022年疫情还将持续存在，宏观形势也会非常严峻，会面对诸多的不确定和挑战，但确定的是我们的初心和勇往直前的坚韧，企业的历史需要我们去开拓！我们相约“金年金字招牌(jinnian)环境2025·33鲲鹏计划”实现时，举杯相拥！互诉成长的不易和青春的流逝！
亲爱的战友们，无论您身在何处，我都要深深的祝福您，祝福您新的一年眼中有光、脸上有笑，手臂有力，脚步轻盈！祝福您和您的家人新的一年平安、健康、喜乐！

马刚
於长沙基地